2021年1月15日,深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司(以下簡稱“晶宮裝飾”)2020年工作總結及2021年工作部署大會在深圳·福田正式召開,晶宮裝飾董事長高允彬,總經理王科與總部及項目代表一道出席會議。
本次會議由2020年工作總結和2021年工作部署組成。會議首先由副總經理彭剛就晶宮裝飾營銷版塊作「2020年公司經營情況及2021年工作計劃」總體匯報。2020年,晶宮裝飾營銷團隊不困囿于疫情,聚焦大灣區,積極尋找營銷新引擎,緊貼公司業務發展的節奏,以培訓護航,以資源賦能,聚焦、用心、專業、專注,最終展現不俗成績。
接下來,副總經理丘遠存就晶宮裝飾年度項目管理情況作「2020年公司工程項目生產情況及2021年工作計劃」情況匯報。匯報重點關注晶宮裝飾2020年度重點項目的持續經營能力,眾所周知,企業的良性發展,離不開堅實穩定的生產工作,2020年工程運營中心頂住巨大的防疫壓力,力爭提升產能,取得業主的信任與表彰。
緊接著,副總經理黎合英就晶宮裝飾財務管理體系作「2020年公司財務管理工作通報及2021年工作計劃」匯報。《朱子家訓》云:“宜未雨而籌謀,毋臨渴而掘井”,突如其來的疫情并沒有阻止財務人,在過去一年的財務工作中未雨綢繆,打好提前量,有序保障了企業資金運轉與經營。
隨后,市場管理部、商務管理中心和人力資源部負責人分別就各自版塊做工作匯報。其中,市場管理部在2020年度實現的晶宮裝飾機場——成都天府機場、EPC——福建東南健康數據中心、文化場館——海南會展中心、五星級酒店——成都海灣酒店4門類各自史上最大中標項目成報告亮點,顯示了晶宮裝飾把握風口,精準施策,成功實現全局增量的突出應對能力。
隨著《晶宮裝飾2020年度先進個人、優秀團隊及獲獎工程表彰的決定》的宣讀,大會進入表彰頒獎環節。以此勉勵同仁再接再厲,繼續用實際行動助力晶宮裝飾發展。
激昂的年度主題視頻后,晶宮裝飾總經理王科在講話中對年度工作表示了肯定,他提到:依靠全體員工勠力同心,科學統籌疫情防控和生產經營,揮灑智慧與汗水,扛住了疫情所帶來的各種壓力和不利影響,各項工作有序推進。2020年公司各項運營指標都取得正增長。
2021年,晶宮裝飾將繼續放開“思維韁繩”,打破思維定勢,主動求變,在新格局中找準新定位,以新思路謀劃新未來,將通過聚焦業務領域、規范運營管控體系、健全技術創新體系、實現數字化管理等舉措,將公司打造成為深圳領先、全國一流的建筑裝飾行業領軍企業,為客戶提供更完善、更優質、更生態的綜合裝飾工程解決方案及承建服務。
會議的最后,晶宮裝飾董事長高允彬做總結講話。2020年,晶宮裝飾以中國建筑裝飾行業老牌企業的責任與擔當,穩步推進晶宮裝飾·執行年系列戰略布局建設,取得困難環境下經營業務的重大突破。2021晶宮裝飾執行·精益年,公司將繼續堅持“務實、專業、長期”,在企業理念提煉優化、組織建設和人才培養等方面下大力氣。要按照市場經濟規律和常理腳踏實地經營企業,依靠核心優勢和資源深耕主營專業領域,并通過建立德才兼備的管理人才的篩選、目標考核和分配機制,讓全體晶宮人成為責任攸關、利益攸關的事業共同體。
隨著2021年度工作目標責任書簽訂儀式的完成,本次會議正式落下帷幕。
在疫情防控形勢日趨緊張的當下,晶宮裝飾認真落實黨中央、國務院決策部署,把疫情防控作為當前第一位的任務,嚴陣以待、嚴管嚴控,全面落實疫情防控各項措施,毫不放松抓好冬春季疫情防控工作。取消年會,不斷強化疫情常態化管理,奮力奪取疫情防控和企業發展“雙勝利”。